Lo presentamos como la herramienta más efectiva para el Desarrollo de las Competencias Laborales que ayuden a la creación de una DISCIPLINA OPERATIVA eficaz para la rentabilidad de una empresa.
Basado en el principio de que TODOS LOS TRABAJADORES DEBEN Y PUEDEN SER INSTRUIDOS / FORMADOS POR SUS SUPERVISORES INMEDIATOS EN SUS JORNADAS DE TRABAJO Y EN SUS RESPECTIVOS SITIOS DE TRABAJO; creando una genuina relación de preocupación por los demás, desarrollando y mantenimiento en el tiempo, Hábitos Institucionales que generarán competencias con dirección hacia el cumplimiento de metas comunes.
El uso del Plan abarca todos los departamentos o áreas de la empresa; sobre todo el asesoramiento a RR.HH para la preselección de los instructores.
Asesoramiento para la implementación de estrategias en los Departamentos de HSE y Operaciones.
Asesoramiento sobre fase de Planificación y difusiones corporativas.
Se concreta sobre el criterio de evaluación y la media que deben obtener los candidatos para obtener la Certificación Ocupacional.
Duración Aproximada: Seis (6) Meses.
Los Trabajadores tendrán mayor claridad en las instrucciones, lo que fundamentan acciones positivas sobre sus actividades y favorecen la consecución de operaciones seguras.
Los Supervisores gestionaran de manera adecuada las instrucciones y Evaluaciones Técnicas/Prácticas que apoyen el desarrollo de las competencias laborales de su equipo de trabajo.
RR.HH obtendrá un Ranking fidedigno de sus colaboradores y desempeño de las funciones.
HSE logrará una reducción considerada de los accidentes, ya que predominará el compromiso de la Alta Dirección, junto a una comunicación clara hacia su personal.
Operaciones se logra la motivación del personal, una mayor disciplina operacional y rendimiento significativo en sus labores.
Se soporta con un Manual de Trabajo con las “Actividades Esenciales” especifico por cada puesto.
Podrán y deberán ser modificadas a medida que el Programa avanza.
Se facilita el material de apoyo para los Instructores, explicándoles la metodología y recursos a disposición.
De acuerdo con el contenido del Manual de Trabajo, se realiza la Evaluación de Competencia en Campo por Puestos y Pruebas Teóricas. Incluye la customización de los materiales del PFTS-O.PERF (Manuales de Trabajo, Biblioteca digital, Presentaciones para cursos, otros).
Se realizan charlas evaluativas de cuatro (4) horas, con la finalidad de dar a conocer al cliente el marco general del Programa.
Abarcan cursos evaluativos de dieciséis (16) horas explicativas, sobre las instrucciones del manejo del Plan en campo.
De acuerdo con el resultado de las evaluaciones sobre las competencias laborales, se emiten los Certificados Ocupacionales del Cargo; iniciándose desde ese momento, el Plan de Formación de Carrera en la empresa, que fundamenta el accionar de una meritocracia en las asignaciones de mayores funciones.
Este Proceso es unipersonal e involucra principalmente a un ESPECIALISTA EXTERNO y a la Línea de Supervisión del Cliente.