Nuestro plan de formación

Duración de implantación aproximada: Seis (6) Meses.

Este Plan de Formación se basa en el principio por el que TODOS LOS TRABAJADORES DEBEN Y PUEDEN SER INSTRUIDOS / FORMADOS POR SUS SUPERVISORES INMEDIATOS EN SUS JORNADAS DE TRABAJO Y EN SUS RESPECTIVOS SITIOS DE TRABAJO.

De esta manera se forma una genuina relación de preocupación por los demás, mediante la creación y mantenimiento de Hábitos Institucionales que generarán competencias con dirección hacia metas comunes y creando o reforzando aquella Disciplina Operativa, verdadero galardón de una empresa realmente rentable.

Promueve liderazgo efectivo, propicia relaciones interpersonales entre los diferentes niveles jerárquicos que son base de una eficiente línea de comunicación.

Da un enfoque de practicidad a sus SG de seguridad, basado en el principio: Operaciones bien hecha = Operaciones Libres de Incidentes (OLI).

Establece criterios técnicos uniformes en las operaciones de perforación y WO para atender la diversidad de términos en las regiones / países donde se realizan estas.

Experiencia - en base a resultados:

Trabajadores: Claridad en las instrucciones, lo que fundamentan acciones positivas sobre sus actividades y favorecen la consecución de operaciones seguras.

Supervisores: Gestionan adecuadamente las instrucciones y Evaluaciones Técnicas/Prácticas en el desarrollo de competencias laborales de sus supervisados.

HH.RR: Obtiene un Raking fidedigno de sus trabajadores en base a sus competencias laborales por cargos, que fomenta el mejoramiento en el desempeño de las funciones; base de la meritocracia. Se gestiona de forma transparente el Plan de Mejoramiento Profesional en la empresa.

HSE: Reducción de los accidentes. Se percibe la ejemplaridad, el compromiso de la Alta Dirección y una comunicación clara hacia sus supervisados.

Operaciones: Personal motivado a mejorar su posición laboral, muestran una mayor disciplina operacional y un mayor rendimiento en sus funciones.

HSE - Diseño y Soportes del Programa

Fase A - Diseño y Soportes del Programa:

  • Evaluación de Competencia en Campo

    Se soporta con un Manual de Trabajo con las “Actividades Esenciales” especifico por cada puesto

  • Pruebas Teóricas

    Las pruebas podrán y deberán ser modificadas a medida que el Programa avanza

  • Presentación para la Capacitación en Clase

    Para portar el material de apoyo para los Instructores, explicando el metodo de mentoría y los recursos a disposición.

  • Material de Capacitación / Evaluación de los Instructores

    Con el contenido del Manual de Trabajo para la Evaluación de Competencia en Campo por Puestos y Pruebas Teóricas.

  • Incluye la customización de los materiales del PFTS-O.PERF (Manuales de Trabajo, Biblioteca digital, Presentaciones para cursos, otros)

  • El uso del plan abarca todos los departamentos o áreas de la empresa; sobre todo el asesoramiento a RR.HH para la preselección de los candidatos como que funcionarán como instructores

  • Asesoramiento para la implementación de estrategias en los departamentos de HSE y Operaciones

  • Asesoramiento sobre fase de Planificación y Propagandas corporativas

  • Se concreta sobre el criterio de evaluación y la media que deben obtener los candidatos para obtener la certificación ocupacional.

HSE - Instruccion sobre la Implementacion

Fase B - Instrucción de Implementación:

  • Capacitación para la Gerencia y las Jefaturas de Operaciones

    Charlas evaluativas de 4 horas, para dar a conocer al Cliente el marco general del Programa

  • Capacitación para los Instructores e Implementadores

    Cursos evaluativos de 16 horas con las instrucciones de manejo del Plan en campo

  • Se realizan charlas introductorias para el resto del personal que no tiene una responsabilidad directa operativa / administrativa con el plan de formación

  • Se dictan charlas de cuatro (4) horas para la Dirección de la empresa y cursos evaluativos (16) horas, para los instructores.

HSE - Monitoreo del Programa de Formación en Campo

Fase C - Monitoreo del Plan de Formación en Campo:

Encierra numerosas ventajas a continuación:

  • Seguimiento por Taladro / Departamento, sobre la Gestión de los instructores.

  • Apoyo a la Gestión de los Instructores.

  • Revisión del material de apoyo que garantice la adecuada gestión de los Instructores.

  • Revisión y Confirmación de las Evaluaciones de Competencias de los Trabajadores.

  • Abarca, además, la revisión sobre el llenado y uso de los Manuales de Trabajo.

  • Se evalúa el desempeño del instructor contra el aprendizaje de los participantes.

  • Se efectúan charlas aclaratorias para los clientes de nuestro cliente.

HSE - Proceso de Evaluación

Fase D - Proceso De Evaluación De Competencias Laborales

  • El proceso se desarrolla en el sitio de trabajo.

Se evalúan las Competencias Laborales a los trabajadores, y, de acuerdo con el resultado, se les emite un Certificado Ocupacional del cargo. Desde este punto se inicia su Plan de Formación de Carrera en la Empresa que fundamenta el accionar de una meritocracia en las asignaciones de mayores funciones. Este Proceso es unipersonal e involucra principalmente a un ESPECIALISTA EXTERNO y a la Línea de Supervisión del Cliente.

NOTA: Previamente a esta Fase “D”, tenemos un “Servicio de Acompañamiento” en campo (opcional), que permite ranquear las evaluaciones de conocimiento y habilidades del personal, a fin de:

  • Reconocer la evaluación temprana pre-calificadora del personal y evaluador del desempeño de los instructores.

  • Preseleccionar los trabajadores que recibirán la Evaluación de Competencias Laborales (ECL), con miras a la certificación Ocupacional u Oficio.

  • Involucrar a los trabajadores que no alcance la media para recibir la ECL, en un plan de nivelación, según las debilidades identificadas en dicha evaluación.

Linea tiempo

¿Por qué elegirnos?

El objetivo es un Plan de Formación del Talento Humano que homologue los aspectos técnicos de las operaciones y los respectivos procedimientos y que permita desarrollar y mantener el lugar de trabajo seguro para todos.
Las Empresas son un crisol de diversas vivencias y experiencias, de diferentes políticas, procedimientos y culturas pertenecientes a las empresas donde cada trabajador ha servido anteriormente.
Esta rica variedad de experiencias juega en contra de las metas operacionales si no son bien canalizadas.

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Plan de Formación Técnica & HSE en perforación y Workover

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