NUESTROS SERVICIOS

DETECCIÓN DE NECESIDADES ORGANIZACIONALES

Identificar exhaustivamente los recursos Humanos, Administrativos, Financieros y Ergonómicos del cliente.

Evaluar y cuantificar las competencias de los colaboradores y nivel de calificación en su desempeño laboral.

Identificar los diseños de líneas de carrera que el cliente planea proponer a su fuerza laboral.

Diseñar y ejecutar un plan de acción personalizado que muestre soluciones asertivas para combatir las falencias organizacionales.

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RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE PERSONAL

Ejecutar cuidadosamente el proceso mediante el uso de novedosas herramientas y técnicas que permitan realizar de manera efectiva la búsqueda, elección, retención y fidelización del talento humano dentro de la organización.

Realizar el proceso de entrevistas desde otra perspectiva “no usual”, de manera que el candidato se sienta cómodo y pueda expresarse con libertad.

Garantizar la dotación de talentos potenciales que estén afines con las especificaciones del puesto y visión corporativa.

LEVANTAMIENTO Y DESARROLLO
DE PERFILES DE CARGOS

Organizar y clarificar las labores principales y condiciones específicas para el desempeño de quienes van a ocupar el cargo.

Armonizar las competencias con el puesto de trabajo, precisando las características en cuanto a las funciones, ubicación y líneas de mandos.

Diseñar perfiles y descripciones de cargos e identificar las líneas de apoyo estratégicas, a fin de mejorar los canales de comunicación en los diferentes niveles.

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icono de grupo de personas

CAPACITACIÓN
ORGANIZACIONAL

Proporcionar una buena atmósfera para el aprendizaje.
Formar líderes en sus puestos de trabajo.

Mejorar la comunicación entre grupos y orientación de nuevos colaboradores.

Generar un aumento de la productividad, rentabilidad y la calidad del trabajo.

Incrementar la moral e identificación de los colaboradores, además de promover un entorno de trabajo motivado, con miras hacia la calidad y crecimiento continuo a nivel personal y de las labores asignadas.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES (MOF)

Apoyar la estructura organizativa de nuestros clientes en el diseño de líneas de autoridad y responsabilidad.

Dar a conocer los objetivos y las funciones asignadas para cada cargo de manera clara y precisa, con el objeto de minimizar los conflictos entre áreas, además de fomentar el orden, respeto, disciplina, entre otros.

Asegurar la continuidad y coherencia de los procedimientos a través del tiempo.

icono de libro

AUDITORIA ORGANIZACIONAL

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Ofrecer un análisis objetivo y confiable de cada proceso auditado, basándonos en la supervisión y verificación de los datos actuales confrontados con los registros de la organización.

Ordenar y organizar los procesos Operativos, Administrativos, Financieros y Contables para su buen funcionamiento, y, para que a futuro sean auditables como un Sistema Integrado de Gestión según Normas ISO.

Garantizar el compromiso Gerencial para el cumplimiento de las normas y políticas.

Proponer soluciones (de ser necesario) para la reorganización de la estructura organizacional y los procesos vinculados.

Mejorar la rentabilidad, bienestar y estabilidad organizacional.

COACHING ONTOLÓGICO
Y ORGANIZACIONAL

Proveer profesionales certificados con trayectoria reconocida para el acompañamiento individual o grupal que involucra criterios de confianza, empatía, confidencialidad y comunicación objetiva, para el acompañamiento personalizado en la consecución de objetivos y en la creación de una nueva forma de mostrarse.

Formar equipos de trabajos motivados hacia el logro personal y común en cualquier nivel; así como en la toma de decisiones asertivas.

icono de personas aprendiendo

CLIMA LABORAL

Icono de una Mujer

Generar un ambiente de confianza con el cliente a fin de obtener los recursos necesarios para la realización del estudio con éxito.

Evaluar los factores físicos y externos que influyen directamente en el clima de la organización.

Medir el nivel de satisfacción del personal y sus relaciones con otras áreas, que nos permitan definir qué tipo de comunicación predomina.

Realizar el seguimiento de los estándares de calidad y productividad, que muestren criterios reales y sustentables.

Garantizar el compromiso Gerencial para el cumplimiento de las normas y políticas.

Proponer soluciones (de ser necesario) para la reorganización de la estructura organizacional y los procesos vinculados.

Mejorar la rentabilidad, bienestar y estabilidad organizacional.

DISEÑO DE PAUTAS DE CONDUCTA Y PROTOCOLO EJECUTIVO

Diseñar pautas de conducta y buenas costumbres para los colaboradores ante determinadas situaciones en lo que respecta a la Imagen Corporativa.

Planear, Organizar, Supervisar y Desarrollar Eventos Corporativos del Estado, Congresos, Simposios, Exposiciones, Talleres, Conferencias, Lanzamiento de productos o Invitaciones especiales que ameriten asesoría durante su realización.

Apoyar a nuestros clientes a exponer su Imagen Corporativa de manera impecable, generando confianza para afianzar relaciones con terceros.

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